為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，貫徹落實(shí)中央、國(guó)資委重大決策部署，深化國(guó)資國(guó)企改革，聚焦機(jī)械總院“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，4月25日，機(jī)械總院召開(kāi)2017年第三次黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)，機(jī)械總院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會(huì)議，總部全體中層干部，部分直屬單位黨政負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)工作的班子成員以及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)議由黨委書記、院長(zhǎng)王德成主持。

機(jī)械總院總會(huì)計(jì)師李連清作了題為《新挑戰(zhàn)新要求--關(guān)于集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的思考》的專題報(bào)告。李連清總會(huì)計(jì)師以理論結(jié)合工作實(shí)踐，從“集團(tuán)財(cái)經(jīng)工作面臨的主要壓力和挑戰(zhàn)”、“企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系構(gòu)建”和“資本運(yùn)作與投融資管理”三個(gè)方面提出對(duì)財(cái)務(wù)管控的思考。

王德成書記、院長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出，李連清總會(huì)計(jì)師的報(bào)告總結(jié)了科技型央企特點(diǎn)，提出了財(cái)務(wù)工作面臨的主要壓力、挑戰(zhàn)和重要職責(zé)，全面闡述了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)管控體系構(gòu)建的重要意義和指導(dǎo)作用，對(duì)資本運(yùn)作與投融資管理提出了很多建設(shè)性的觀點(diǎn)，對(duì)于集團(tuán)管理價(jià)值的提升和“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的推進(jìn)都具有現(xiàn)實(shí)作用。

     王德成書記、院長(zhǎng)要求，一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。各直屬單位要把思想意識(shí)提高到集團(tuán)的統(tǒng)一部署，繼續(xù)聚焦集團(tuán)、直屬單位“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，做到內(nèi)化于心、外化于行，發(fā)揮好財(cái)務(wù)的引領(lǐng)作用和支撐功能。二是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高工作水平。要把財(cái)務(wù)工作同科研、產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，要學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷、公司治理、公司戰(zhàn)略等知識(shí)，不斷拓寬工作思路，為企業(yè)提出有參考價(jià)值的思路和建議。三是進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理。要將預(yù)算覆蓋到經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后全程控制和全員參與，推進(jìn)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)績(jī)考核的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理。抓好“兩金”壓控，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)事業(yè)部層級(jí)外協(xié)采購(gòu)管控，建立成本管控責(zé)任制度和考核機(jī)制，壓縮非生產(chǎn)性支出，努力提高綜合成本利潤(rùn)率。五是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能。財(cái)務(wù)管理要由過(guò)去的執(zhí)行決策向支持決策的支撐型轉(zhuǎn)變，要以創(chuàng)造價(jià)值、推動(dòng)管控，支撐和推動(dòng)集團(tuán)健康平穩(wěn)發(fā)展。